Nyttige tip

Eksempel på anbefalingsbrev fra arbejdsgiveren

Pin
Send
Share
Send
Send


Et anbefalingsbrev fra virksomheden til medarbejderen - en prøve af et valgfrit dokument til ansættelse på et nyt arbejdssted. I henhold til de uskrevne regler fra mange små og hæderlige organisationer er dens tilstedeværelse en uundværlig betingelse for at invitere en ansøger til et interview til en stilling. Under alle omstændigheder vil anbefalinger være en yderligere fordel for ansøgeren i forhold til konkurrenter.

Beskrivelse og anbefaling fra arbejdsstedet: forskel

Ligesom anbefalingen lister egenskaben de medarbejderes forretningsmæssige og personlige egenskaber. Værdien af ​​disse oplysninger ligger i det faktum, at det kommer fra en person, der havde reel (og ofte lang) erfaring med at arbejde med indehaveren af ​​et anbefalingsbrev - fra sin tidligere arbejdsgiver.

Selvom disse to dokumenter ligner indhold, er deres formål forskellige. Karakteristikens opgave er en objektiv vurdering af medarbejderen. Det kan være enten positivt eller negativt, fokuseret på medarbejderens negative sider. Anbefalinger fra det foregående arbejdssted, enhver prøve af dette dokument har altid en positiv konnotation, hvor en potentiel arbejdsgiver præsenterer en kandidat til en ledig stilling i et gunstigt perspektiv.

Typisk slutter et anbefalingsbrev med erklæringen om, at ansøgeren opfylder kravene til en bestemt stilling, og at den tidligere arbejdsgiver anbefaler ham som en kompetent, ansvarlig medarbejder. Undertiden forlader en virksomhedsrepræsentant de koordinater, hvormed han kan kontaktes for at bekræfte en positiv mening om medarbejderen.

Anbefalingsbrev fra arbejdsgiveren: prøve, nuancer

Anbefalingsbreve udarbejdes af arbejdsgivere, hvis medarbejderen anmoder herom. De kan nægte ham dette, for eksempel ved at betragte ham som en ufaglært arbejder, en hensynsløs person eller af en anden grund, at virksomhedsrepræsentanter har ret til ikke at forklare. Arbejdskoden indeholder den 62. artikel, der viser de dokumenter, der er obligatorisk udstedt på anmodning af medarbejderen. Der er ingen anbefalinger blandt dem.

Brevet er i fri form. Reglerne for forretningsetikette kræver udstedelse af et anbefalingsbrev på organisationens brevhoved. I mangel heraf skal du udskrive de grundlæggende detaljer om virksomheden "manuelt" - på et ark med A4-format. Et anbefalingsbrev fra en virksomhed fra et andet firma kan målrettes, når dets kompilator på forhånd ved, hvor og til hvilket formål det vil blive præsenteret, og lægger vægt på denne information. For eksempel understreger medarbejdernes fordele, det vigtigste for en bestemt stilling. I andre tilfælde er dokumentet generelt, det vil sige, det er ikke designet til en bestemt arbejdsgiver og kan bruges efter medarbejderens skøn.

Et anbefalingsbrev til en medarbejder udarbejdes normalt af hans nærmeste overordnede (institutleder, projekt osv.), Der havde lejlighed til at evaluere hans kvalifikationer, præstation og andre fordele. I det mindste er dette de anbefalinger, der inspirerer mest tillid. Nedenfor er et eksempel på teksten i et anbefalingsbrev til en ny arbejdsgiver hos en virksomhedsmedarbejder.

Anbefaling fra arbejdsstedet (prøve)

Anbefalingen blev givet til Tsvetkov Gleb Panfilovich, der arbejdede hos Svet LLC som senior manager under min ledelse fra 10-12-2015 til 30-30/2018.

Med dette anbefalingsbrev bekræfter jeg, at Tsvetkov G.P. viste sig at være en kompetent specialist, i stand til at nå mål. Hans ansvar omfattede udvidelse af virksomhedens kundegrundlag samt løsning af konflikter med kunderne om vores fragtleveringstjenester. Tsvetkov G.P. opfyldte månedlige planer, havde en masse positive tilbagemeldinger fra kunderne, tog arbejde ansvarligt og deltog let i træningsseminarer arrangeret for medarbejdere i vores afdeling.

Tsvetkov G.P. besidder lederskabskvaliteter, evnen til at organisere holdets arbejde. Med kollegerne opretholdt han et jævnt, venligt forhold.

Jeg anbefaler ham som en værdig kandidat til stillingen som chef for salgsafdelingen, da hans erfaring, kvalifikationer og holdning til virksomheden tillader hende at tage.

For at bekræfte ovenstående oplysninger, kan du kontakte mig på telefon: +7 888 9999999.

Chef for arbejdsafdelingen

med kunder fra Svet LLC Borzov Borzov S.S.

Hvad et anbefalingsbrev består af

I øjeblikket er et sådant dokument ikke udbredt i praksis med forretningskorrespondance mellem firmaer eller offentlige agenturer for at hævde, at der er nogle standarder for udarbejdelsen af ​​det. Af alle dokumenter sammen med en CV kan et anbefalingsbrev tilskrives det mest kreative i karakterderfor er det ønskeligt at sammensætte det under betingelser med en tilstrækkelig tidsperiode og ikke i hast. Derudover er den psykologiske holdning vigtig - jo bedre teksten er gennemtænkt og følt, jo mere den afspejler de reelle resultater af medarbejderen, jo mere fordel kan han give.

Det er oprindeligt udarbejdet som en positiv gennemgang af en udvidet karakter, som er dedikeret til:

  • medarbejder (i de fleste tilfælde)
  • hele organisationen eller dens afdeling.

Anbefalingsbrevet (det kaldes ofte et ledsagende brev) består af følgende afsnit:

  1. En overskrift, der angiver organisationens fulde navn, dens detaljer, kontakter og også (hvis tilgængeligt) dens logo - oftest har virksomheder brevpapirer, som al officiel korrespondance er trykt på, inklusive anbefalingsbreve til medarbejdere baseret på etablerede mønstre.
  2. Efternavn, navn, patronym, kontaktoplysninger og placering af den person, som anbefalingen er givet til.
  3. Den indledende del, der angiver i hvilket tidsrum og i hvilken stilling medarbejderen arbejdede i virksomheden (der henvises til de relevante interne reguleringsdokumenter - ordrer).

EKSEMPEL. Lagutina Angelika Viktorovna arbejdede i Aldi LLC i 4 år (fra maj 212 til november 2016). Oprindeligt blev hun godkendt som salgschef, derefter i september 2015 blev hun overført til stillingen som vicechef for salgsafdelingen i forbindelse med den samvittighedsfulde opfyldelse af sine opgaver og den konstante gennemførelse af salgsplanen (ordrenr. ABV-32 af 09/05/2015).

  1. Oplysninger om den person eller virksomhed, den afdeling, som anbefalingen er givet til. For en medarbejder gives der personlige data her (uddannelse, arbejdserfaring, kvalifikationer, personlige og faglige egenskaber, der gjorde det muligt for ham at opnå konkret succes). Den beskriver også medarbejderens pligter, i hvilke projekter han deltog, herunder på eget initiativ.

I hele tiden viste medarbejderen sig udelukkende fra den gode side. Lagutina var ansvarlig i salgsafdelingen for implementering af salgsmål for de tidsperioder, der blev fastlagt ved interne regler: måned, kvartal og år. Selv under den vanskelige økonomiske situation i segmentet viste medarbejderen sig at være en effektiv leder, der formåede at finde de rigtige løsninger i usædvanlige situationer.

Under sit arbejde blev salgsplanen konstant overskredet med gennemsnitligt 25%, hvor ledelsen for afdelingen og virksomheden først og fremmest ser medarbejdernes personlige fortjeneste. Lagutina har vist sin evne til nøjagtigt at overholde interne standarder og forskrifter. Der var ingen kendsgerninger om at være for sent, krænkelse af arbejdsdisciplinen.

Lagutina har en videregående faglig uddannelse inden for specialiteten ”Organization Management (2008), har deltaget i mange seminarer for at øge salget i vores virksomhed, som hun har de tilsvarende certifikater for. Hun taler engelsk på mellemniveau, så i august 2014 blev hun sendt til at repræsentere vores virksomhed på et møde med udenlandske (canadiske og finske) leverandører, som også har relevante underlagsdokumenter.

  1. Årsager til afskedigelse. Som regel giver virksomheden frivilligt henstillinger til medarbejderen, hvis hans afskedigelse er forbundet med ekstremt ugunstige økonomiske forhold: virksomhedens konkurs, personaloptimering. I andre tilfælde, især når en medarbejder rejser til en konkurrerende virksomhed, kan anmodningen om et anbefalingsbrev til den ansatte, selvom han har en færdiggjort prøve, som du bare har brug for at udfylde, blive afvist.

Lagutins medarbejder afslutter på grund af fyringer. Beslutningen om at optimere personalet blev taget på virksomhedens højeste niveau, så det i øjeblikket ikke er muligt at gennemgå det. I denne forbindelse er virksomheden tvunget til at skille sig af med nogle ansatte, herunder Lagutina.

Det skal forstås, at arbejdsgiveren i henhold til arbejdsret ikke er forpligtet til at udarbejde sådanne dokumenter. For at skabe tillid hos den fremtidige arbejdsgiver er det bedre for medarbejderen at angive nogle objektive grunde til afskedigelse:

  • at flytte til en anden by / nyt sted i byen på grund af personlige omstændigheder,
  • tab af interesse i arbejde på grund af det faktum, at det funktionsmæssige ansvar i lang tid ikke ændrer sig, og karrieremulighederne næsten er fraværende,
  • umuligheden af ​​fortsat arbejde på grund af en ændring i personalets, virksomhedens økonomiske politik, som medarbejderen ikke kan udføre det forrige arbejde osv.
  1. I den sidste del af anbefalingen er det nødvendigt at angive direkte de henstillinger, der vedrører den personlige og forretningsmæssige egenskaber hos medarbejderen. Det er bedst at svare direkte på spørgsmålet, hvorfor den ansattes bemyndigede repræsentanters mening er nøjagtig til den stilling, som han i øjeblikket ansøger.

Vi anbefaler Lagutin A.V. til stillingen som salgschef for virksomheden "Tak" og vær særlig opmærksom på hendes kandidatur. Efter vores mening har hun en række konkurrencefordele, der gør det muligt for hende at skelne sig godt imod de fleste andre kandidater.

  1. Endelig, i den komplementære del af brevet, kan arbejdsgiveren på hans anmodning angive, hvor meget han er taknemmelig for medarbejderen for den omhu og konkrete resultater, han opnåede i hele samarbejdsperioden.

I slutningen af ​​brevet, som sædvanligt, angives kontaktoplysningerne for organisationen og den person, der har udarbejdet og underskrevet dokumentet, dato, stempel og underskrift anbringes.

BETAL ATTENTION. Tilstedeværelsen af ​​kontaktoplysninger i brevet er et grundlæggende krav, da uden at specificere oplysninger om organisationen er der næsten altid en rimelig mistillid i brevet: en skrupelløs medarbejder kunne forfalske virksomhedsdataene og skrive teksten på egen hånd. Derfor er det bedst at bringe (inklusive personlig) kontakt med den pågældende medarbejder, der kender dig godt, og som deltog i forberedelsen af ​​brevet, så den potentielle arbejdsgiver let og når som helst kunne kontakte ham for at bekræfte disse oplysninger.

Hvad giver et anbefalingsbrev til en medarbejder

Nogle gange tager medarbejdere og arbejdsgivere, der komponerer det, ikke et sådant dokument alvorligt, idet de tror, ​​at den nye arbejdsgiver uafhængigt kan give en objektiv vurdering af, om kandidaten er egnet til ham eller ej, baseret på en analyse af sin arbejdsbog, en portefølje med dokumenter, der bekræfter personlige resultater, og under en mundtlig undersøgelse eller test.

Som praksis viser, viser nogle arbejdsgivere imidlertid direkte, at de gerne vil se henstillinger fra deres tidligere arbejdssted. Derfor bør medarbejderen og hans virksomhed se nærmere på, hvordan man skriver et anbefalingsbrev korrekt, idet de forstår det faktum, at det ikke er nok bare at downloade prøven og udfylde det.

Kort sagt kan en anbefaling give disse fordele:

  • i modsætning til arbejdsbogen kan brevet reflektere mere detaljeret og informativt (snarere end formelt) medarbejderens oplevelse i denne stilling og hans specifikke arbejdsresultater,
  • i et anbefalingsbrev kan du afspejle en medarbejders personlige og forretningsmæssige egenskaber, som ikke er angivet i certifikater, breve osv.,
  • endelig kan en henstilling fremsættes specifikt til den rigtige situation: en bestemt arbejdsgiver, en vis ledig stilling og et specifikt sæt jobansvar.

Anbefalingsbrev: prøve 2019

Prøver af nogle anbefalingsbreve, der er udarbejdet for den ansatte på arbejdsgiverens vegne, gives nedenfor.

Krav til tekst og design af et anbefalingsbrev

Uanset den specifikke prøve af anbefalingsbrevet til den ansatte, præsenteres flere krav til dets indhold, tekststil og design, som om nødvendigt skal tages i betragtning:

  1. Brevet skal have en formel forretningsstil.
  2. Samtidig bør et stort antal gejstlige klichter og klichier - ”tørre” unaturlige udtryk - undgås.
  3. Det er bedre at tegne et brev på et brevhoved, og hvis det ikke bruges i virksomheden, prøv at gøre dokumentet mere officielt ved hjælp af kunstneriske elementer.
  4. Efter tekstens lydstyrke: den skal ikke være for stor (i 2 eller flere sider) og for lille (mindre end halvdelen af ​​siden). Det skal visuelt ligne en almindelig erklæring og besætte en side i teksten.
  5. Brevet skal udskrives i en forståelig, læselig skrifttype: hverken stort eller lille.
  6. Lange, lange sætninger, der er vanskelige at læse, bør undgås.
  7. Brevet skal indeholde så mange specifikke numre og udsagn om medarbejderen som muligt. Det følger af det faktum, at anbefalingen i det væsentlige udvides og fuldt ud svarer på spørgsmålet om, hvorfor netop denne medarbejder er optimalt egnet til denne stilling.
  8. I teksten er det bedre at undgå banale udsagn, udbredte vendinger og betegnelser, for eksempel "hårdtarbejdende", "ikke bange for vanskeligheder", "effektivt håndterer hans pligter osv.).
  9. Hvis brevet er rettet til et udenlandsk selskab, skal du sørge for en kompetent, professionel oversættelse af teksten ved at kontakte en kompetent oversætter.
  10. Endelig skal du forstå, at anbefalingen ikke er en prale. Det er upassende at bruge for høje ord såvel som konstruktioner, der eksplicit overdriver en medarbejders kvaliteter: "meget god", "perfekt klarer hans pligter", "uerstattelig", "fremragende, smuk" osv. Sådanne udsagn vil i det mindste provokere mistillid eller endda en negativ reaktion.

Anbefalingsbrev: arbejdsgiverpraksis

Det er faktisk ganske enkelt at sammensætte et anbefalingsbrev til den medarbejder, der formåede at opretholde gode relationer med arbejdsgiveren og ikke går til direkte konkurrenter, men foretrækker at ændre aktivitetsfeltet eller flytte til en ny position, der primært er baseret på personlige udviklingsmotiver. Det er dog muligt kun at overbevise din arbejdsgiver om sådanne gode intentioner, hvis du har et reelt tillidsforhold til ham.

Generelt virkede en række omfattende praksis for forretningsomsætningen af ​​anbefalingsbreve ikke, derfor kan reelle statistikker om deres brug af medarbejdere kun bedømmes på baggrund af separate online-undersøgelser, som naturligvis ikke afspejler billedets fylde, men alligevel tjener visse referencepunkt.

En anden holdning til anbefalingsbreve for medarbejderne har udviklet sig i en række vestlige virksomheder (og i nogle store indenlandske virksomheder): for dem fungerer det som en bestemt model, på grundlag af hvilken du kan gøre et første indtryk om kandidaten. Selv i dette tilfælde bruges et sådant dokument kun i de tilfælde, når det gælder udnævnelsen til en ansvarlig stilling:

  • lederskab,
  • unik i sine opgaver (kreative positioner: musikere, journalister, kunstnere osv.),
  • holdning relateret til at repræsentere virksomhedens interesser i offentlige organisationer og i medierne (PR),
  • juridisk support af virksomheden
  • salg, finans og revision.

Under alle omstændigheder vil ingen passende arbejdsgiver have et anbefalingsbrev til medarbejderen, uanset hvilken model, som den blev udarbejdet på, vil medføre en negativ reaktion, undtagen i ekstreme tilfælde: når det udarbejdes i en alt for lovgivende, forkert form, der er i modstrid med elementær forretningsetikette.

Derfor er forberedelsen af ​​et sådant brev ikke altid overflødigt - dette er en yderligere konkurrencefordel, som kan spille en yderligere eller endda afgørende rolle i beskæftigelsen.

Her gives en detaljeret videokommentar til reglerne for at skrive et anbefalingsbrev baseret på erfaringer fra udenlandske arbejdsgivere.

Hvad er et anbefalingsbrev

Согласно традиции, сформировавшейся в европейских странах, и поддержанной в России царских времён, для устройства на почётную должность требовалось убедиться в порядочности и профессионализме работника путём получения соответствующих сведений о предыдущей работе и выполняемой там должности, а также полученной сотрудником квалификации. Derudover var der brug for anbefalingsbreve for ansættelse på ethvert område.

I dag kan et anbefalingsbrev blive bedt om at blive fremlagt, når man ansøger om en højt betalt eller økonomisk ansvarlig stilling, selvom enhver direktør, der forstår sit ansvar ved at vælge det rigtige personale, også kan kræve et sådant dokument.

Hvorfor har jeg brug for et anbefalingsbrev fra arbejdsgiveren

Et anbefalingsbrev hjælper med:

  • øge ansøgerens soliditet på et potentielt job
  • give arbejdsgiveren en idé om kandidaten til stillingen og hans personlige, faglige egenskaber,
  • at få et yderligere argument til fordel for generte mennesker, der ikke ved, hvordan de med fordel kan underkaste sig sig som en medarbejder ved en vigtig samtale,
  • at formidle den potentielle arbejdsgiver en smigrende vurdering for ansøgeren af ​​sit arbejde inden for det valgte ansættelsesområde,
  • supplere den indsendte CV med vigtig og nyttig information,
  • Få en god bonus, når du starter enhver form for samarbejde.

Dette er interessant! I Sovjetunionen havde sådanne breve form af egenskaber.

Beskrivelse - referencebrev i USSR

Uden at give anbefalinger, kan den omhyggelige arbejdsgiver ringe til den tidligere leder af ansøgeren og afklare de opgaver, der udføres i den tidligere stilling. Denne mulighed er ikke ønskelig, fordi det ikke vides, hvilke oplysninger den tidligere chef ønsker at dele. Selv i tilfælde af udførte opgaver vil manager (manager) modtage uventede spørgsmål, så der er sandsynlighed for at "udstede" forkerte, ufuldstændige eller forvrængede oplysninger.

Indstillingsbrev

Inden man tegner et referencebrev til modellen, er det værd at forstå, hvad stilen med dets design og skrivning skal være. Først og fremmest skal kompilatoren af ​​dette dokument huske at kun bruge forretningsstil. Dets karakteristiske træk:

  • upersonlighed - der gives ikke oplysninger fra den første person, men fra den tredje,
  • officiality - der er ingen useriøse, almindelige udtryk i brevet
  • lethed - præsentationen skal være så enkel som muligt, dette gælder også for forslag, der i en forretningsstil har en mindstelængde og enkel formulering,
  • pithiness - kortfattethed betyder ikke udeladelse af nogle detaljer i beskrivelsen, hvis de er vigtige, vil det være korrekt, når der nævnes en hvilken som helst professionel karaktertræk for straks at angive alt, hvad der er nødvendigt for at informere læseren om dette,
  • mangel på følelser og subjektive vurderinger - for et anbefalingsbrev er det vigtigt at evaluere medarbejderen med hensyn til fordele for virksomheden som helhed, så meget som muligt abstraheret fra lederens personlige forhold,
  • klar tekststruktur - henviser til en klar og logisk rækkefølge af beskrivelser.

Når man udarbejder et anbefalingsbrev, er det nødvendigt at reducere brugen af ​​kunstneriske sætninger eller ord uden betydning i denne sammenhæng.

Hvordan man skriver i en forretningsstil

Vigtigt! At skrive et brev med anbefalinger i en forretningsstil involverer brugen af ​​et vilkårligt antal prepositioner og verbale konstruktioner fra dem.

Sådan skrives et anbefalingsbrev

Der er ingen almindeligt accepteret eller etableret standard for at skrive anbefalinger i form af et brev, men ikke desto mindre findes uskrevne uskrevne regler. Så i ethvert brev fra arbejdsstedet eller studien skal der være sådanne infoblokke: en kompilator med navn / efternavn og placering, dokumentets navn, en beskrivelse af arbejdets art (undersøgelse) og samspillet mellem bogstavets kompilator og hvem der er nævnt i dokumentet.

Yderligere information! For soliditet og mere overtalelsesevne kan du bruge brevhoved, hvis det er tilgængeligt på virksomheden.

Hoveddelen angiver kvaliteterne hos en specialist, som var og vil være nyttige til aktiviteter i et bestemt område. Generelt bør brevet indeholde fakta, en mulig fejl (kun ikke alvorlig), en liste over fordele, en indikation af uddannelse og særlig uddannelse.

Hvis brevet adresseres, det vil sige det er beregnet til en bestemt person og er skrevet på en separat anmodning, skal du kontakte ham i begyndelsen af ​​dokumentet med navn og patronym, eller som det er sædvanligt i den organisation, hvor brevet er sendt. Du kan udtrykke håb om en vellykket ansættelse og forlade koordinaterne (telefon, e-mail-adresse) for at afklare uklare problemer. En forklaring på årsagen til, at medarbejderen forlod sit tidligere arbejdsplads, hilses også velkommen, men dette skal kun angives i tilfælde af gyldige motiverende faktorer.

Vigtigt! Hvis du har certifikater, der angiver gennemførelsen af ​​avancerede kurser og faglige uddannelser, skal du bestemt angive dette i brevet.

Et eksempel på at skrive hoveddelen af ​​et anbefalingsbrev

Hvilke sætninger der skal bruges i et anbefalingsbrev

Når du skriver de pågældende breve med anbefalinger og egenskaber, er der ingen sætninger, der er skabeloner, der skal bruges, men der kan stadig nævnes et par eksempler. Når vi udarbejder henstillinger og påpeger de positive aspekter ved samarbejdet, kan vi sige dette:

  • "Det skal bemærkes den høje læringshastighed (professionalisme) ...",
  • "Virksomheden var glad for at samarbejde (at have personale) ...",
  • ”Under udførelsen af ​​opgaver viste han sig selv som ...” og andre.

Prøver af anbefalingsbreve til medarbejderen

Anbefaling fra arbejdsstedet (prøve):

”Anbefalingsbrev til præsentation på efterspørgselsstedet

Dette brev er min personlige anbefaling til Veronika Ivanova. Indtil for nylig var jeg en direkte leder for Veronika i flere år, og jeg betragter hende som en medarbejder, der altid udfører alle opgaver med hengivenhed og et smil, der altid forstår og forstår virksomhedens opgaver.

Derudover har Veronica vist sig at være en ansvarlig person, i stand til at generere og med fordel præsentere kreative ideer, finde fordele og ulemper ved virksomhedens innovationer. Hun har med succes udviklet flere marketingplaner for vores virksomhed, hvilket straks førte til en stigning i omsætningen. Under hendes embedsperiode registrerede vi en stigning i overskuddet, der oversteg tyve procent af organisationens tidligere indikator. Den nye indkomst på flere hundrede tusind rubler var et direkte resultat af planerne realiseret af V. Ivanova.

Selvom hendes ansvar primært omfattede et markedsføringsfelt, var Veronika også yderst hjælpsom på andre områder af virksomheden. Hun skrev adskillige effektive træningsmoduler til salgsrepræsentanter, og på hvert salgsmøde indtog hun en førende rolle, mens hun inspirerede og motiverede andre medarbejdere.

Jeg anbefaler Veronica som en værdifuld medarbejder at arbejde i marketingafdelingen. Hun er en holdspiller, så det vil være en god opdagelse for enhver organisation.

Artyom Aleksandrovich Shainulin,

Leder af marketingafdelingen for Mega.

Interview og medarbejderanbefalinger

Anbefalinger fra arbejdsgiveren (eksempel nr. 2):

Mr. Cherepov Andrey Ivanovich arbejdede i virksomheden “Alt for komfort” fra 1. juni 2016 til 17. august 2018, inklusive fra 28. juni 2016 til 25. juli 2017 som merchandiser, og fra 21. juli 2017 fra 17. august 2018 - som regional repræsentant.

Arbejdstagerens pligter i manager-merchandiser bestod i fuld kontrol med overholdelsen af ​​den konceptuelle idé om organisationen “Alt for komfort”, korrekt og regelmæssig visning af varer på hylder, placering af marketingmateriale i detailforretninger på det territorium, der kontrolleres af hans afdeling og regulering af deres tilsigtede anvendelse, tilstand, beregning og sikre tilgængeligheden af ​​den rigtige mængde af alle produktgenstande.

I en kort periode i vores virksomhed har Andrey Cherepov etableret sig som en punktlig, opmærksom, samvittighedsfuld medarbejder, der nyder velfortjent respekt og autoritet blandt kollegerne.

Mr. Cherepov studerede perfekt hele produktsortimentet, som virksomheden er engageret i, og han er i stand til effektivt at sælge. Baseret på det foregående kan jeg til medarbejderens konto informere dig om, at han er i stand til at udføre opgaverne som en afdelingsdirektør eller enhedsleder.

Næstformand. Salgsdirektør “Alt for komfort”

Kraskin Evlampy Terentyevich

1. oktober 2018

Hvordan og af hvem anbefalingsbrevet er certificeret

En anbefaling til en medarbejder (et eksempel blev givet ovenfor) bekræftes af underskrivernes underskrift og selskabets segl. I dette tilfælde kan forfatteren være en leder, institutleder, afdeling eller direktør for organisationen. Eventuelle chefer, linjechef såvel som mellemleder, seniorleder kan blive en anbefaling.

Et anbefalingsbrev er en ønskelig, men ikke obligatorisk egenskab for den vellykkede og hurtige ansættelse af en værdifuld medarbejder. Dette dokument er udarbejdet i enhver form og er en bekræftelse af oplevelsen og færdighederne for et bestemt job, hjælper ansøgeren med at se rentabel ud.

Pin
Send
Share
Send
Send